2016, la 25 de ani de internet: de ce (încă) plătește o afacere pentru un click (CPC / PPC)?

Misiunea oricărei afaceri este să vândă. Iar ca să vândă, trebuie să ofere experiențe valoroase. De ce digitalul / internetul pleacă de la premiza că afacerile trebuie să plătească pentru un click dat într-un mouse? 

Cumpărătorul este cel interesat de experiențele valoroase, afacerile sunt interesate să le ofere.

Furnizor, producător, comerciant. Oferă toți experiențe valoroase. Oricât de neînsemnată ar fi o afacere ea tot oferă ceva valoros.

Cine nu-și dorește valoare?

Trei pași în spate. Ați văzut bulucul de Black Friday? De oriunde. Ceea ce se oferă reprezintă experiențe valoroase, plătite de cumpărător. Driverul acestui buluc este prețul bun.

Care consumator nu-și dorește să se bucure constant de experiențele valoroase oferite de afaceri?

De ce nu a dispărut încă publicitatea CPC / PPC?

Pentru că în locul unor tocilari tineri care să creeze noi modele de marketing digital, avem armate de tineri, agenți de vânzări Google AdWords (cuvinte de publicitate). Avem evangheliști ai unor modele imbecile de marketing digital, plătiți la comision, care să vândă click-uri, care să convingă companiile să investească în plăți pe click-uri.

Și știți care e culmea prostiei? Că toată lumea își pune problema optimizării ratei de conversie…

 

Interviu cu Doris Dezzani, Director Executiv Marketing la Raiffeisen Bank, despre noul site

Ultimii 10 ani au transformat radical internetul, mediul digital și, de ce nu, societatea. Dacă acum 10 ani un site reprezenta un moft hi-tech în România, în zilele noastre site-ul a devenit o disciplină a informației și a experienței utilizatorului.

Având această convingere, am dat peste un anunț care ne-a atras atenția. Raiffeisen Bank România anunța, într-un mod extrem de interesant în viziunea noastră, lansarea noului site, la începutul anului 2016, la 10 ani de la lansarea primului lor site, prin 2006.

Ne-am bucurat de un răspuns venit din partea directorului executiv de marketing al Raiffeisen Bank, Doris Dezzani, pe o serie de detalii ce țin de noul site.

Contentpedia: Din informațiile noastre, site-ul (cel vechi) raiffeisen.ro a fost lansat în 2006. Sunt zece ani. Cum considerați că a evoluat profilul utilizatorului român de internet în 10 ani?

Doris Dezzani: Avem un utilizator mult mai avizat, mai exigent, mai deschis catre noile medii de comunicare. Totodata, avem un utilizator mult mai grabit, ‘multitasking’, care, in asteptarea culorii verzi a semaforului, asculta matinalul la radio, citeste in diagonala stiri pe tableta si urmareste notificarile de Facebook pe mobil. De unde si dorinta noastra de a comunica simplu, concis si de a permite navigarea intuitiva si adaptata tuturor dispozitivelor mobile.

 

Contentpedia: Cum a fost identificată necesitatea relansării site-ului raiffeisen.ro? Care considerați că a fost feedback-ul utilizatorilor cu privire la vechiul site?

Doris Dezzani: Noul nostru site este cartea noastra de vizita in mediul digital. Redefinirea expresiei noastre este asimilata in mod natural in cadrul demersurilor noastre de diferentiere a pozitionarii brand-ului Raiffeisen Bank in piata: aceea de consilier competent. Internetul si tehnologia ofera acces in timp real la ceea ce ne dorim, cand ne dorim.

Cu noul site am facut un pas inainte pentru a veni in intampinarea consumatorilor cu solutii mai rapide si sfaturi financiare adaptate planurilor lor de viata sau de afaceri.

Din ce in ce mai des interactiunea digitala si experienta online a clientilor determina decizia de a alege si a colabora cu o companie, asadar este crucial pentru noi sa oferim o experienta unitara, atat online cat si offline, clientilor si potentialilor nostri clienti.

In decursul timpului am facut studii si evaluari pe continutul site-ului si am luat decizia sa-l relansam si sa-l imbunatatim tinand cont de recomandarile si intereactiunile clientilor nostri.

 

Contentpedia: Multe companii aleg să anunțe (re)lansarea unui site printr-un comunicat de presă sau un articol. În cazul noului site Raiffeisen Bank, lucrurile stau ușor diferit. De ce ați optat pentru o campanie de comunicare mai amplă: considerați că utilizatorii înțeleg terminologia specifică internetului/conținutului?

Doris Dezzani: Comunicarea noului www.raiffeisen.ro reflecta si ea adaptarea noastra la preferintele consumatorilor – de a interactiona cu noi din ce in ce mai mult in mediul digital.

Ne-am propus sa dramatizam cateva dintre noile caracteristici ale site-ului pentru a-l face mai personal, mai rapid, mai usor de folosit, dar si pentru a creste increderea consumatorilor in capabilitatile noastre digitale in diversele momente de „dialog”: atat in alegerea celor mai potrivite produse si servicii financiar-bancare, dar si in suportul online pe care il oferim pe parcursul relatiei cu noi.

 

Contentpedia: Cum se va diferenția noul site de cel deja existent? Dar în comparație cu celelalte site-uri cu profil financiar-bancar? Sunt menționate 5 dimensiuni /direcții strategice ale acestuia (simplu, clar, relevant, personalizat și eficient). Ele aparțin unei viziuni/abordări de marketing, vin pe fondul unor necesități ale utilizatorilor?

Doris Dezzani: Principalul diferentiator al noului raiffeisen.ro este experienta personalizata pe care o ofera vizitatorilor. Acestia isi vor gasi oferta potrivita prin prezentarea produselor si serviciilor bancare relevante planurilor lor de viata si de afaceri, dar si prin utilizarea instrumentelor interactive de calcul, comparare si de recomandare a produselor potrivite. Trendurile digitale analizate, precum si studiile pe care le-am derulat in randul targetului din Romania, ne-au aratat fara echivoc ca acestia sunt pilonii care definesc excelenta in ceea ce priveste experienta utilizatorilor de site-uri financiar-bancare.

Clientii nostri cei mai tineri, precum si cei din segmentul activ, cu aspiratii inalte, utilizeaza tehnologia ca o extensie a sinelui, sunt dependenti de aceasta si folosesc intens si simultan mai multe device-uri cu acces la internet (tableta, smartphone, laptop). Isi doresc ca informatia pe care o cauta sa fie personalizata, iar noi, prin noul nostru site ne-am propus sa le dovedim ca le intelegem nevoile si circumstantele specifice.

Folosirea numelui in adresare, cunoasterea preferintelor si a interactiunilor anterioare il fac pe client sa se simta important, apreciat si astfel incepe sa construiasca o conexiune emotionala cu brandul. Clientii sunt din ce in ce mai atenti in ceea ce priveste alocarea timpului personal in relatia cu banca si cauta gratificare instantanee. Continutul cu informatii clare, relevante, la care ajung in mod eficient pe noul nostru site, le permite acestora sa isi atinga obiectivele rapid si usor, crescand astfel durata relatiei si satisfactia fata de banca.

 

Contentpedia: Noul site promite să fie simplu. Ne puteți prezenta un exemplu concret prin care acesta va simplifica interacțiunile în mediul online dintre clienți și Raiffeisen Bank?

Doris Dezzani: Unul dintre modurile in care am ales sa simplificam interactiunile cu clientii este chat-ul online, prin care oferim consiliere specializata in timp real fara ca acestia sa fie nevoiti sa se deplaseze la banca.

 

Contentpedia: Una dintre principalele nemulțumiri ale clienților în relația cu băncile a fost de-a lungul timpului lipsa transparenței. Noul site vine să rezolve, cel puțin parțial, această nemulțumire?

Doris Dezzani: Studiile noastre arata ca atat vechiul site, cat si comunicarea noastra in general sau serviciile pe care le oferim online si in agentii obtin punctaj aproape de maximum din partea clientilor nostri in ceea ce priveste transparenta. Asadar am pastrat standardele de transparenta si pe noul site, aducand un plus de simplitate si concizie in prezentarea informatiei.

 

Contentpedia: În ce măsură noul site ar putea să preia funcțiile unui consultant financiar? Altfel spus, este posibil ca un potențial client să aplice pentru un credit imobiliar folosindu-se exclusiv de resursele disponibile pe site? Motivați răspunsul.

Doris Dezzani: Ne dorim ca noul site sa vina in sprijinul consumatorilor cu sfaturi adaptate nevoilor specifice etapei lor de viata, de afaceri sau industriei in care activeaza compania pe care o reprezinta.

Ca element de noutate, am integrat in fiecare dintre sectiunile site-ului zone dedicate in care propunem solutii si surse de informare pentru nevoile segmentului respectiv: “Planurile tale” pentru persoane fizice, “Expertiza” pentru IMM si Corporatii.

De asemenea, instrumentele interactive pe care le-am lansat pe noul site ofera sfaturi care ajuta la identificarea ofertei celei mai avantajoase (cum ar fi oferta speciala pentru un credit daca un client aplica online sau primeste salariul intr-un cont Raiffeisen Bank). 

Specific nevoilor consumatorilor de a cumpara o locuinta, suntem alaturi de ei cu o sectiune ampla de sfaturi utile pentru fiecare etapa a acestui proces complex: incepand cu momentul la care acestia au constientizat nevoia si pana la momentul renovarii sau decorarii noii locuinte, trecand inclusiv prin etape care nu tin de specificul bancar (notariat, evaluarea imobilelor, relatia cu agentiile imobiliare etc.). 

Mai mult, in sectiunea Produsele noastre, un consumator se poate informa despre oferta de credite imobiliare a bancii si poate aplica online, urmand sa-si aleaga, ulterior, agentia unde doreste sa depuna actele necesare.

Noul site pune la dispozitia consumatorilor si un calculator de credite imobiliare cu doua tipuri de abordari: cea clasica, in care introduci suma dorita pentru credit si obtii rata lunara estimativa si alta, complet noua, in care introduci suma pe care o platesti in prezent in calitate de chirias, urmand sa obtii suma estimativa a creditului. De asemenea, consumatorii au la dispozitie o sectiune de raspunsuri la intrebari frecvente, documente utile descarcabile si un dictionar de termeni.

 

Contentpedia: Care sunt principalele trei particularități ale conținutului publicat pe site-ul unei instituții bancare?

Doris Dezzani: Transparenta, accesibilitate, utilitate. De altfel, sunt trei dintre pilonii strategici pe care am construit noul raiffeisen.ro.

 

10 companii și branduri dezvoltă content în hotspotul Mediawrite.net

Am lansat mediawrite.net acum 15 zile, la 5 ani de la startul Mediawrite ca agenție. Mai toată activitatea noastră s-a mutat în acest hotspot. A fost o decizie bună, o decizie pregătită cu cel puțin 1-2 ani înainte – timp în care s-au analizat mai toate opțiunile posibile și imposibile.

IT, fashion, auto, FMCG sunt domeniile din care provin companiile ce au acceptat provocarea noastră.

Cele 37 de persoane angrenate în efortul de content marketing reprezintă, pentru mine unul, una dintre cele mai frumoase chestii din toată industria de marketing și comunicare digitală la momentul actual: oameni smart, în dialog, puși și dispuși să creeze conținutul capabil să atingă obiectivele de comunicare și, implicit, pe cele de business.

Câteva cifre

  • 15000 + comunicări în echipă
  • 75+ de fișiere trimise
  • 300+ comunicări / oră (oră vârf)
  • 10 companii implicate
  • 37 de oameni
  • 4-5 autori – text/grafic
  • 1 echipă video implicată

Un adevărat vacarm, unul extrem de relaxat din care chiar iese conținut surprinzător. Singura chestie pe care simt c-o pot face în acest moment este să mulțumesc celor ce au crezut în această idee simplă: dialogul este hotspotul în care se naște conținutul de calitate.

Un model ce poate revoluționa marketingul și businessul prin digital și internet

Dintre toate tâmpeniile din 2015, cred că ideea de World Wide Trade este una dintre cele mai răsărite. Ideea vine și pune consumatorul pe tron, transformând furnizorul/business-ul într-o slugă.

De altfel, cam ăsta este și modelul economiei de piață, modelul pieței libere, modelul economic modern.

Paradigma

Paradigma rezolvată de acest concept al cererii și-al ofertei este rezolvată prin eliberarea accesului la informație din ghiarele plății la acces, plății la expunere, deci din ghearele publicității și-ale briz-briz-urilor – a CPC/PPC/CPM/ETC.

Noul rol acordat consumatorului, internautului este unul al celui ce comunică în timp real cu piața. Este unul dintre cele mai avantajoase roluri în modelul economic.

Iar acest rol este posibil cu ajutorul digitalului.

Provocarea

Businessul, patronul, omul de marketing capabil să răspundă rapid, în timp real cererii unei piețe extrem de dinamice, ce se mișcă în timp real în era internetului și-a informației.

Clientul, consumatorul pus în fața autorității de a dicta prețul și forma oferte, în timp real. Un rol jucat pe bune, nu doar mimat cum se întâmplă în acest moment în modelul economic.

Un rol în care consumatorul știe ce vrea. Un rol în care i se oferă satisfacție garantată 100% și rată de conversie 100 din 100.

O piață bazată pe internet, un mediu de business transparent, unul bazat pe real-time, pe o relație mult mai concretă dintre cerere și ofertă.

World Wide Trade (doar o idee eșuată în configurația ei actuală, pentru că nu asigură circulația coerentă a contentului / conținutului / informației de business)

 

5 ani de Mediawrite. Lansarea unui hotspot dedicat antreprenorilor și oamenilor din marketing

Comunicarea de marketing și business intră într-o nouă eră. Cea a digitalului / online-ului, a informației, a transparenței și a mișcărilor reale în relația cu partenerii (generic numiți clienți).

Din ultimii 5 ani / 60+ de contracte / 75,000+ EURO bugete, în domeniul dezvoltării de content necesar marketingului online / digital al companiilor / brandurilor românești, Mediawrite a învățat un lucru extrem de simplu:

Ca business/brand, nu poți face comunicare online/digitală dacă nu ai comunicare internă.

Ce oferă platforma?

  1. Un mediu online modern de comunicare internă cu echipa de marketing și comunicare;
  2. Un canal pe care se pot face pași mari în marketingul digital;
  3. Suportul necesar dezvoltării de conținut (text/grafic/video) și suport pentru efortul de content marketing online / digital.

Acces aici.

Inspirația pentru lansarea acestei platforme vine din industria internațională de IT, acolo unde ultimele noutăți (și cele mai moderne soluții  de colaborare și muncă în echipă) sunt adoptate foarte rapid. Slack, Mattermost,  Asana, HipChat, Podio  sunt câteva nume familiare în industrie, dar relativ necunoscute în afara ei.

Platforma Mediawrite = comunicare internă (cheia către content marketing)

Tiparele/tehnicile publicitare, de relații publice și imagine, folosite în comunicarea brandurilor și a companiilor în online și digital, se învață în școli, se dezvoltă în industrie, sunt utilizate și reutilizate. Studiile RoWords din 2015 scot în evidență tiparele de comunicare ale companiilor românești în mediul online.

Tiparele sunt cele ce-l fac pe un om să își piardă interesul pentru o achiziție, ele scad rata de conversie, pentru că el nu întâlnește nimic nou… Cu toate că el nu caută ceva nou, neapărat.  Soluția pentru ieșirea din „criza tiparelor de comunicare”, în digital, reprezintă schimbul de idei în cadrul echipei.

Asta este ceea ce oferă platforma prin care agenția Mediawrite își va oferi serviciile începând cu 2016.

Pentru antreprenorii sau managerii de marketing interesați de această soluție:

 

Te lepezi de PR și imagine publică? – trend conținut 2016

Ai de gând, să încerci măcar, să scoți la liman adevărul în online și digital? Ai de gând să renunți la ideea că oamenii pot socializa cu brandurile – ce n-au voce, n-au inteligență și nici suflet – și nici nu pot construi relații cu acestea? Ai de gând să nu mai ștergi pe jos cu conceptul de a spune povești (storytelling) pentru câteva parale ale unui business? Te juri cu mâna pe mouse că nu-ți va mai trece prin minte vreo cascadorie de PR (PR stunt)? Te juri că nu vei mai face să pară jenanți bloggeri, oameni de presă sau vedete din entertainment implicându-i în campanii creative, emoționale și real-time? Juri că nu vei mai monetiza advertoriale ascunse în presa online?

Atunci ai toate șansele ca om de marketing sau business să te afli în mersul firesc al lucrurilor în această proaspătă eră a informației, a digitalului, a transparenței în mediul de business.

Nu de alta, dar vei râde de tine, peste vreo 10 ani, cu privire la cât de jenantă ți-era abordarea profesionistă, mentalitatea și cât de obtuză ți-era viziunea prin 2016.

Există loc, spațiu și noi forme…

Și cred că businessul, patronul, șeful de marketing, directorul de eu mai știu ce operațiuni, este elementul cheie pentru o schimbare esențială. Dar el se află mereu manipulat, influențat și îndoctrinat de duduitul industriei de comunicare, pe cărările deșarte ale PR-ului și-ale imaginii publice.

O treabă ar fi aia a unei reforme a industriilor creative, mai ales că a apărut mediul digital, era informației, și ea cu grave probleme legate de monetizarea conținutului (produsul actului creativ), însă, probabil, ceea ce citești pe IQbugs reprezintă pentru tine standardul industriei. Și-așa și este.

Cred că din ce în ce mai mulți oameni de prin digital, marketing și comunicare, chiar business, își vor da seama că digitalul/internetul poate face mai mult, mult mai mult. Dar nu pentru ceea ce se știe în mod normal din PR și relații publice.

Și chestiile astea cred eu că vor fi un trend/tendință importantă de conținut/content în 2016.

De ce mai mergem la evenimente offline pentru a accesa conținut de calitate? – trend conținut 2016

Sunt atât de trâmbițate evenimentele profesionale, în special cele pe zona de IT/marketing, digital/etc, încât ai putea zice că cei care participă la aceste evenimente nu au auzit de online și digital, nu au auzit de site-uri și de capacitățile unui server de a livra conținut.

Ce-i împiedică pe stimabilii vorbitori de conferință, de prin conferințele profesionale, să de sfoară în țara, pe net, pe prostescul Facebook, cu privire la cât de extraordinari sunt ei, cu privire la cât de extraordinare sunt capacitățile lor profesioniste și profesionale…

Conținutul din conferințele offline este marketat cu toate că nu are întotdeauna valoarea la care se ridică marketingul acestuia…

Speranțe pentru 2016

Că tot suntem în anul contentului… Tot mai mulți oameni de prin business și din varii domenii vor trata cu seriozitate site-ul de companie, vor trata cu seriozitate slideshare sau alt canal de comunicare digitală.

Iar tratând cu seriozitate site-ul, variile instrumente de publishing și distribuție know-how, cred că lucrurile se vor schimba. Evenimentele în cadrul cărora se așteaptă prezentarea unui conținut de calitate, vor rămâne ceea ce sunt: evenimente publicitare în care sponsorii își promovează produsele…

Clișeul networkingului…

Dificultatea, incapacitatea de a face cunoștință cu oameni îmi pare mie că și-a găsit terapia perfectă în cadrul evenimentelor offline, pe zona profesională. Dar stau și mă întreb ce legătură are varza cu barza. Sau mărul cu părul. Go get drunk dacă vrei să socializezi! Dacă ai probleme…

Cârdășia participanților în cadrul conferințelor în mod evident că nu are vreo legătură cu conținutul de calitate prezentat în cadrul evenimentelor.

Și-atunci… ce legătură, ce sens, ce rol mai au evenimentele offline, dedicate industriilor? Și, mai exact, ce legătură mai au ele cu conținutul de calitate?

Minciuna că obții accesul la conținut de calitate

Mă irită la maxim că textul și pretextul, tematica și promisiunile campaniilor publicitare, din jurul conferințelor, marșează în jurul exclusivității accesului la mult-prețuitul conținut ce va fi prezentat.

Țin să repet: suntem în fucking 2016, era informației, era digitală.

Cum poți să exploatezi, cu o campanie publicitară, dorința oamenilor de conținut de calitate? Ăsta mi se pare un trend ce se va amplifica în 2016, tot mai mulți oameni se vor prinde că un conținut de calitate poate fi accesat pe internet…

Personalizarea CMS-urilor prin strategie de conținut – trend conținut 2016

Cu 100 de euro pot fi implementate CMS-uri ce depășesc cu mult cam tot ceea ce poate fi dezvoltat custom alături de o agenție – oricât de bună ar fi această, la nivel național sau chiar internațional. Să creezi un CMS custom pentru site-ul companiei a devenit o absurditate costisitoare.

Boom-ul pe care l-a cunoscut industria IT pe marginea realizării de site-uri va cunoaște un mare crash, în contextul în care cu 100 euro pot fi implementate CMS-uri precum WordPress, ce au primit în ultimii ani update-uri esențiale.

Personalizarea CMS-urilor prin strategie de conținut

Dacă până nu demult încă era nevoie de programatic pentru implementarea unui site de companie, pe zona de personalizare a interfețelor și a designului, de ani buni au apărut CMS-uri 100% flexibile, ce permit o personalizare și o structurare în jurul conținutului și a strategiei de comunicare aflată în spatele acestuia.

Dacă site-ul reprezintă punctul de întâlnire cu consumatorul, în 2016 acest punct va intra și mai mult pe mâna content managerilor, pe mâna content writerilor sau efectiv pe mâna managerilor de comunicare.

Mulți oameni din industria de comunicare s-au familiarizat cu funcționalitățile CMS-urilor, iar activitățile precum publicarea unei noutăți, realizarea unei pagini de prezentare sau chiar a unui landing page au devenit activități simple, ce pot fi realizate fără ajutorul unei agenții, fără ajutorul unui programator.

Content Your Site

Dacă tratezi superficial acest „nou” trend, denumit generic content/content marketing, cel mai probabil, compania ta va crea conținut, microsite-uri și alte producții speciale de conținut. Când spun speciale mă refer la noi abordări, în afara site-ului, cumva gândite a fi creative, a ieși din tiparul învechit, obișnuit al site-ului.

Dar asta se întâmplă pentru că conținutul site-ului, core chestia businessului digital este privită cu silă, pentru că dă bătăi de cap. Trebuie desfăcut site-ul / firul în 4 și-n general suntem grăbiți.

Pentru că-i mai simplu…

O agenție va fi mai mult decât fericită să creeze ceva de la zero, ceva special. Dar în afara liniilor deja stabilite de site-ul companiei/brandului. Creativul va fi mai mult decât bucuros să facă un storytelling special, cu titlu de campanie specială. Iar la baza acestor abordări va sta mai mereu un mic argument din complexul de comunicare al unui business.

Și-n general astfel de campanii de content marketing iau ochii managerilor de marketing. Dar realitatea eficienței Marii Întâlniri dintre utilizator și site-ul companiei/brandului va rămâne și ea cu ochii luați… Ceea ce încerc să spun este că oricât de nouă și creativă va fi abordarea de conținut și comunicare, ea tot va fi uitată de utilizatori. Ce nu va fi uitat de utilizatori va fi experiența cu site-ul companiei.

Site și audiență…

Și-aici ar putea fi trendul de personalizare a CMS-urilor prin strategie de conținut. Iar asta pentru a îmbunătăți experiența întâlnirii dintre brand/business și audiență. Unii o numesc îmbunătățire conversie, alții imagine publică cu beneficii de awareness, dar, în realitate, este o banalitate de content management și website use.

Content marketingul devine publicitate atunci când este ovație – trend conținut 2016

Relația cu publicul, întreținută pe un model în care bagi fisa și iese ovația publică în presă/media este specifică comunismului. Ovaționiștii din media pierd din credibilitate, iar hiperconcurența pentru astfel generata imagine publică și de succes se transformă într-un spectacol hilar.

Amabilitatea gazetarilor, bloggeri sau site-uri de specialitate, atunci când vine vorba de a-și vinde pe tavă opiniile și capacitățile de ovație, depășește cu mult ardoarea pentru conținut de calitate.

Content marketingul adevărat dezvoltă businessurile

Oglidă oglinjoară, care-i cea mai bună companie din țară? Iar oglinda percutează clar: concurența! Asta reiese din conținutul companiei. Puse cap la cap, informațiile de business evidențiază clar că clientul se află în avantaj apelând la concurență.

Față de modelul publicitar, în care: Oglindă, oglinjoară, bag o fisă: mă faci cea mai frumoasă companie din țară? Desigur, evident și garantat.

Toată lumea pierde. Este regula de bază, face parte din regulile nescrise de marketing ca atunci când faci o promisiune să o respecți. Iar promisiunea de a apela la un furnizor/produs, desenat în media ca fiind unul de o anumită natura și factură, este veșnic dezamăgită când oglinjoara spune minciuni.

Trendul trendurilor 2016

Multe dintre campaniile de comunicare nu se vor mai concentra pe minciuni creative, ci se vor concentra pe capacitatea de a declina cu bine în comunicare beneficiile, avantajele și identitatea brandurilor, filozofiile lor. Degeaba se investesc milioane de euro în dezvoltare de produse, în noi produse sau îmbunătățiri, dacă în era informației tot ce contează este să ai pagină de Facebook pe care să pui visuals cu pisicuțe… pentru engagement.

E pentru prima dată în ultimii ani când premizele de comunicare sunt extrem de propice pentru o chestie simplă: Sinceritate. Și la nivel internațional, părerea mea, cred că se vede asta. Nu prea mai există curajul minciunelelor creative…

Web 2 – 0

Web 2.0 a înnebunit de cap pentru ani la rând marketerii, însă isteria s-a dus, s-a stins. Isteria engagementului social defilează și ea către conținut. Branded entertainment – acele glume din spoturile publicitare de pe tv, ce se doresc astăzi a fi produse media branded – nu pot fi atât de convertite în materiale publicitare și, deci, nu pot fi eficiente.

2016 poate fi un prim an în istoria internetului/digitalului în care conținutul și informația să se prezinte simplu și direct. După ani de cărări deșarte – animații flash, awareness prin banere, social media whatever, endorsers/influencers, fake communities, etc – marketingul  se poate întoarce la core misiunea sa: aia în care proclamă clientul ca fiind șeful absolut, nu doar o masă de manevră.

Iar internetul/digitalul este mediul perfect pentru așa ceva. Acum și în varianta la purtător – mobile.

Marketingul digital va intra pe pilot automat – trend conținut 2016

Rolul specialistului în marketing digital și opiniile acestuia vor fi înlocuite de instrumente mult mai inteligente, bazate pe date și concluzii pertinente, pragmatice, real-time.

Tool-urile disponibile în momentul de față vor evolua către automatizarea efortului de optimizare a conversiei. Altfel spus, cu ajutorul inteligenței artificiale, platformele de media buy vor lansa funcții ce vor optimiza singure efortul de media buy, reach, expunere.

Cumva, programatic, conținutul de o anumită factură și natură va ajunge doar la publicul potrivit, fără abatere, fără redundanță a expunerii. Google Smart Goals, proaspăt lansat, mi se pare un al doi-lea pas în direcția asta. Dar 2016 poate veni cu surprize mult mai mari…

Primii pași în direcția acestui trend cred eu c-au fost făcuți în urmă cu mulți ani, odată cu goals/conversiile Google Analytics, segmentele de trafic, lansarea remarketingului de către Google și Facebook.

  1. În 2010 a fost lansat instrumentul de remarketing de la Google;
  2. Prin 2012 (dacă nu mă înșel?) remarketing de la Facebook

Optimizare programată, automatizată

Munca sisifică de optimizare a unei campanii va fi preluată de tool-uri ce pot face cu mult mai mult decât face un specialist. Munca unui specialist în marketing digital va fi preluată și mai mult de tool-urile digitale.

Concluziile de marketing digital, în zona performanței, vor fi făcute de instrumente, nu vor mai fi făcute de specialiști – cărora le mănâncă ore multe.

O creștere a importanței conținutului

Cum analizele de performanță vor putea fi făcute mult mai exact, facil, rapid, chestia asta va atrage și o evaluare mai pragmatică asupra conținutului paginilor de prezentare, landing page-uri, dar și a conținutului prezent în unitățile de ads.

Pe șleau spus, Google, Facebook sau o altă companie va lansa un instrument care să ofere toate treburile astea. Eu mă aștept la o mare schimbare în felul în care se va putea face analiza relației dintre conținut și audiențe. Indiciile și premizele lansării unor astfel de instrumente sunt nenumărate: există big data de relaționare dintre conținut și audiențe, în varii contexte.

În fapt, cred că asta este una dintre principalele necesități din marketingul digital, în momentul de față și există toate indiciile că această schimbare va veni.